4 Jul 2020

目標を達成するための大前提とは

芳田主税です。

あなたがもし、
上司との評価面談が終わって
「今年度も昇進なしか….」
昇進どころか昇級もほぼゼロ

休日出勤、深夜残業当たり前
こんなに頑張ってきたのに
なんでオレだけ…

どうしたら昇進できるんだろう
奥さんになんて報告したら…
このままこの会社にいていいんだろうか…
という状態ならば劇的変化のチャンスです^^

それが、
評価面談で
「1年でだいぶ成長してくれたね。
今年も頼むよ。
あ、本部長に上げるよう言っといたから」

だから、
年間残業500時間、
昨年対比90％削減しながらも
昇進できて、昇給率はトップクラス
になったとしたら、よくないですか？

これって、実はカンタンなんです。

大事なことは”見える化”です。

なぜか？

ゴールが見ないまま走り続けるようには
人間できていないから。

マラソンだって、ゴールがあります。
本業でもゴールが見えるように設定する
ことが大事です。

目標を絶対達成するための前提は
ゴールは見えているか？です。

冒頭、ご紹介したのは私のケースです。
昨日、評価面談で昇進が決まりました。

一番大きかったのが、去年の反省を踏まえ、
目標設定する際に上司と
徹底的に目標を見える化
したことです。

だから、去年はめちゃくちゃ
残業も休日出勤もして
「頑張ったね！」
で評価してもらったんですが、

今回は、残業はほぼゼロ、
有給も月2くらいで取得して、
昇進するまで評価をいただけました。

KPIとして2つの指標を設定していたんですが、
１つ目は106％達成、２つ目は334％達成！

これは誰が評価したとしても事実です。

あなたも是非、”見える化”で
2020年全力で駆け抜けてくださいね。

では、また次回お会いしましょう。

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楽々目標達成する人の習慣を手にして
あなたも結果を手にしてくださいね。

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芳田主税

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